山西省勘察设计研究院有限公司召开
三季度安全生产例会
7月29日，省勘公司召开2025年三季度安全生产例会，党委书记、董事长党军主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理吴晓兵对三季度安全生产工作进行部署。
会议集中学习了习近平总书记7月28日对防汛救灾工作的重要指示精神。
党军强调，要深刻认识当前安全形势的严峻复杂性，将统筹发展和安全贯穿工作始终，牢牢守住安全底线作为首要政治责任，并重点部署以下工作：一是推动生态修复工作，助力可持续发展。深入实施生态修复是时代赋予我们的责任，更是公司拓展业务的重要方向。要在加大技术研发、强化政企合作的同时，始终把安全管理放在首位，只有守住安全底线，生态修复的成果才能真正落地，公司才能在这个领域站稳脚跟、实现突破。二是做好主汛期防汛工作，强化施工安全管理。当前我省已进入主汛期，各单位须不折不扣落实“八个必须”要求：压实防汛责任、规范营地选址、排查安全隐患、落实预警“叫应”、执行转移硬措施、做好安置管理、完善预案与演练、强化应急准备，确保安全度汛和施工生产平稳有序。三是加强安全管理体系建设，确保公司转型期间的安全发展。面对业务拓展带来的安全风险挑战，必须持续巩固安全防线，重点抓好以下举措：加强安全培训、完善管理体系、定期风险评估、创新管理方法、培育安全文化，确保安全管理体系健全有效，以高水平安全保障高质量发展，实现发展与安全的动态平衡、统筹兼顾。
吴晓兵在会上总结了公司上半年安全生产工作，并对三季度安全生产工作提出五点要求：一是强化汛期安全管理。各单位要深刻汲取近期多地超出常规预期的汛期安全事故教训，对汛期安全措施进行再部署、再落实。重点强化对重点区域、重点部位的巡查力度，对发现隐患做到立查立改，确保各项防汛措施执行到位，坚决防范事故发生。二是狠抓勘察设计质量管理。对于边坡、基坑等工程勘察设计，必须加强现场踏勘和基础资料收集，确保设计方案切实可行。严格执行“三审三校”制度，严把设计审核关。同时，强化各分（子）公司间的协同联动，实现资源共享与优势互补。三是严控危险作业管理。各单位、各项目要严格落实有限空间、高处作业等危险作业管理制度。安全管理部与后勤服务中心须对总部及北营基地办公区域的有限空间进行全面排查，在关键部位规范设置警示标识，并组织全体从业人员进行专项安全培训。四是强化制度执行与信息畅通。针对制度落实和信息传递在部分单位存在的“中梗阻”现象，各级领导要通过例会等多种形式，切实抓好建投集团及公司各项制度的宣贯、执行与监督检查工作，确保制度刚性落地、信息上传下达及时有效。五是做实项目安全策划。各单位须严格依据建投集团要求，高质量完成项目安全策划编制工作。安全管理部要牵头编制符合集团要求、贴近项目实际的指导样本，为项目安全策划的有效实施提供支撑。
公司领导班子、总部各部门负责人、各分（子）公司领导班子参加会议。